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                                      守正創新 提質增效 政和工程數字化交付助力涂料產業走向智能化

                                      守正創新 提質增效 政和工程數字化交付助力涂料產業走向智能化

                                      * 來源: * 作者: admin * 發表時間: 2023-08-04 15:30:23 * 瀏覽: 357

                                      慧正資訊:7月27日,由廣東省涂料行業協會主辦、浙江長安仁恒科技股份有限公司聯合主辦的2023廣東涂料產業高質量發展大會在廣東江門鶴山福朋喜來登酒店盛啟。 本屆盛會以“守正創新 提質增效”為主題,全面展現廣東涂料產業高質量發展、數字化轉型、綠色供應鏈等趨勢成果,搭建涂料產業交流與鏈接的平臺,賦能涂料行業高質量發展。

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                                      同期,廣東涂料行業數字化產業聯盟成立籌備工作會議順利舉行,廣東政和工程有限公司創始人、董事長李昌環被提名并正式擔任廣東涂料行業數字化產業聯盟理事長。在下午的“設計致遠 數智未來”2023廣東涂料數字化轉型發展峰會上,政和設計院給大家分享了關于涂料行業的數字化轉型發展系統解決方案。

                                      廣東政和工程有限公司創始人、董事長李昌環先生在會上作2023廣東涂料數字化轉型發展報告,他主要從廣東涂料數字化轉型現狀、廣東涂料數字化轉型痛點分析、廣東涂料數字化轉型建議三個角度出發,進行了詳細的闡述。

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                                      廣東政和工程有限公司創始人、董事長李昌環

                                      經過走訪部分涂料企業調研其數字化轉型進程之后,他表示,當前涂料企業的數字化水平,總體處理于規范級,部分龍頭企業,轉型意愿強烈,已經開始數字化轉型,設立了專門的IT部門。但是優先轉型的是營銷、財務、行政,轉型較為困難的生產管理、研發管理還未全面鋪開,數字化轉型已經進入深水區。

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                                      當前涂料行業數字化轉型的痛點主要在于研發信息化空白、手工EXCEL排產導致的生產效率不高、管理層與設備層信息斷層、粗放式倉儲管理、人工投料信息無法追溯、自動化系統標準不統一以及信息化和自動化數據斷層等。對于涂料企業如何高效進行數字化轉型,他認為應該做好以下六點:

                                      1、一把手工程:數字化建設需要一把手深度參與,免去了第三方專業機構與業務的溝通成本,企業能夠形成協同效應,從而實現更高效的合作。同時,比如在面臨新舊系統雙管齊下或僅使用新系統這樣的抉擇時,必須依靠一把手的擔當和果斷,而非僅僅依靠專業技能來解決。

                                      2、優先做數字工廠整體規劃:數字化轉型涉及面廣,企業需要根據行業特點和自身企業情況進行整體規劃,避免數字化轉型過程中形成更多的數據孤島;建議企業采納自上而下的頂層規劃和自下而上的局部嘗試并行;不同的局部嘗試發生沖突時,遵循直接客戶相關的解決方案優先、客戶體驗優先,以及IT架構前瞻性優先原則。

                                      3、選擇實施投入少、效果好的切入點:在切入點的考慮上,優先考慮推進企業業務和管理的線上化。優先實施投入少、效果好的切入點,先做產線級MES系統,積累實施經驗,為全面開展數字化轉型奠定基礎。

                                      4、第三方專業機構協助:企業需要引入專業的第三方咨詢機構對數字化轉型進行全面的梳理、指導和跟蹤。因此,如何選擇、借用、建立好第三方聯盟需要管理的智慧。在選擇第三方合作伙伴的時候,要更加關注實施團隊是否有本行業數字化轉型經驗,是否對本行業的痛點有深刻認識。

                                      5、設置獨立部門:數字化轉型不能由公司附屬的IT部門負責,必須設置獨立部門,部門人員由管理層調配。

                                      6、建立推進機制:依據企業對數字化轉型的不同應用程度,數字化推進方式可采用“探索式”、“協調式”、“集中式”、“嵌入式”四種方式。不同類型企業在轉型過程中面臨的難點是不一樣的。對于規模較大,業務較復雜的企業,在轉型初期,建立適合的轉型推進機制,是比解決技術上的難點更重要的事情。

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                                      最后,李昌環先生表示,數字化轉型的本質是一場生產力的革命,希望廣東省涂料行業同仁能攜手共同推動廣東涂料企業向更數字化、智能化、高質量方向發展,勠力同心,再譜新篇?。?!

                                      隨后,廣東政和工程有限公司副總經理曾天鷹在《贏在設計--數字化交付助力涂料產業發展》主題報告中表示:數字化工廠建設是提升工廠全生命周期管理水平的有效方法,是國際企業、工程公司、工程軟件廠商共同關注的焦點。

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                                      廣東政和工程有限公司副總經理曾天鷹

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                                      政和智慧安全平臺讓安全管理更加形象、直觀的同時還具有防爆人員定位系統,可以實現人員精細化定位,保障人員安全,加之多樣的巡檢方式執行,還可以實現巡檢工作安全規范、智能高效執行,高清視頻集成,人員行為規范智能識別等功能形成消防監測、消防管理、安消應急和消防救援一體化。

                                      最后,曾天鷹表示:互聯網的發展加速融合數字化和智能化的轉型,是一項戰略系統工程,政和將一直以推動廣東省行業向更智能化發展為使命,以設計為先,走在行業前沿,不斷進行技術的更新迭代,做涂料行業轉型升級的探路者和引領者。

                                      關于政和

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                                      廣東政和工程有限公司成立于2007年8月,是一家專注于化工與精細化工、化工石化醫藥行業、工業與民用建筑行業工程設計的工程公司,同時也是一個重點打造化工領域技術領先的全過程工程服務平臺。十六年的歷練,政和先后取得了化工工程、石化產品儲運、建筑工程三項設計甲級資質;石化和房建工程兩項監理甲級資質;工程咨詢甲級資信資格;以及生物、生物藥、煉油工程、藥物制劑、城鎮燃氣、壓力管道等多項設計資質。

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                                      近年來,政和在化工與精細化工行業中主要客戶有巴斯夫、阿克蘇諾貝爾、嘉寶莉、東方雨虹、君子蘭、巴德富、迪愛生彤德、長興、萬通(金發科技)、集泰、天賜、科順、科迪、衡光、固克等。

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